为规范william威廉亚洲官方第二课堂活动管理，保障公司第二课堂工作有序开展，10月30日，素质拓展部于N8112教室开展第二课堂管理员专项培训，全院各员工部门第二课堂管理员参与本次培训学习。
培训前期，素质拓展部结合第二课堂系统的实际运行情况与往届工作中出现的典型问题，精心筹备培训内容，梳理平台操作流程、审核规范、高频报错及处置方案，聚焦管理员日常工作难点，为培训顺利开展做充分准备。
本次培训由素质拓展部负责人高瑜主讲，采用 PPT 讲解搭配平台实操演示的形式开展。培训首先厘清第二课堂管理员全流程工作职责，要求大家严守工作底线，保证学分认定严谨、公正、规范，杜绝错录、漏录、虚报学分等情况，帮助管理员从思想上树立责任意识。围绕创新创业创造、安全教育、美育实践、社会实践、思想政治锤炼、劳动教育六大板块，负责人依次示范第二课堂系统的活动申请、学分申报、材料审核等操作流程，并结合各类团学活动逐步拆解操作要点，使参训人员对第二课堂系统的使用有了更加直观、清晰的认识。同时针对以往频发的佐证材料缺失、学分重复发放等问题重点强调，统一全院审核标准，降低材料驳回、反复修改的情况，避免因操作失误影响员工学分认定进度。
讲解结束后，现场设置答疑交流环节，负责人针对各部门二课管理员提出的活动类别划分、跨部门联合活动申报等问题逐一答复，明确六大板块下不同类型活动的学分标准与补录审批时限。解决大家在工作中的实际困惑，通过面对面交流进一步打通部门之间的沟通壁垒，促进各员工部门在第二课堂工作中的协作配合。
本次第二课堂管理员培训，有效规范了系统管理工作，切实提升了管理员的业务操作能力和责任意识，为后续公司第二课堂工作高质量、规范化开展筑牢基础。william威廉亚洲官方将持续细化第二课堂各项管理措施，不断优化育人服务体系，依托第二课堂平台助力全院员工实现全面发展、成长成才。
